很多人以为设计师就是画画图、调调色，其实远没那么简单。打开招聘软件搜“设计师”，你会发现职位五花八门：UI设计师、平面设计师、产品设计师、视觉设计师……虽然头衔不同，但核心工作内容有不少共通之处。
需求沟通：从“我觉得好看”到“用户需要什么”
别以为设计师一上来就开电脑作图。真正开始前，得先跟产品经理、运营或者客户聊清楚：这次要做什么？目标用户是谁？想传达什么信息？比如做一张促销海报，不是随便找个模板加点字就行，得知道活动规则、主推商品、品牌调性，甚至投放渠道——是发朋友圈还是放地铁广告，尺寸和风格都得变。
草图与方案：纸上也能定乾坤
很多设计初稿根本不在电脑上完成。拿APP改版来说，设计师常先用纸笔画出页面框架，快速尝试几种布局方式。这种“线框图”不追求美观，只解决结构问题：按钮放上面还是下面？信息优先级怎么排？团队一起看几版草图，很快就能敲定方向，避免后期大改。
视觉执行：从配色字体到像素细节
方案确认后才进入大家熟悉的“作图阶段”。但这也不是自由发挥。品牌有VI规范，就得按标准用色值和字体。比如给某茶饮品牌做包装设计，主色必须是他们注册过的那一款“樱花粉”，#FFB6C1都不行，非得是#FFB7C5。字号、行距、圆角大小，常常精确到个位数。
<!-- 设计标注示例 -->
.header {
font-size: 16px;
line-height: 24px;
color: #333333;
border-radius: 8px;
}</code></pre>
协作交付：不只是扔出一个PSD文件
设计完还得切图、标注、导出多倍率素材。现在很多团队用Figma、蓝湖这类工具，直接生成开发可用的代码片段和尺寸说明。前端同事能一键复制色值、查看间距，减少反复确认。有时候半夜收到开发消息：“这个按钮点击态没给图”，就得立刻补上，不然影响上线进度。
修改与反馈：改到第8版可能才是开始
“再调整下，整体感觉不太对。”——这种模糊反馈最头疼。有次为公司年会做主视觉，领导说“要有科技感又不失温度”，前五版全被否了。后来拉上行政、HR一起讨论，才明白他们想要的是“像苹果发布会那样亮，但背景加点暖光”。设计师得学会把抽象描述翻译成具体设计语言。
隐藏任务：自学新工具、追热点、看数据
下班后刷小红书不是摸鱼，是在找灵感。AE动效、C4D建模、MidJourney出图，新技术得抽空学。上线后的设计效果也得跟进：那张精心设计的banner点击率是不是比上一期低？如果数据不好，下次就得换思路。设计不只是审美活，更是解决问题的过程。