早上九点，办公室刚开门，老张已经坐在工位上改第三版方案了。客户昨晚十一点临时改需求，团队里有人抱怨，有人摆脸，只有他默默接下重做任务。这不是他第一次这么干。三年前项目组没人愿意碰那个难缠的客户，是他主动顶上；去年系统升级，大家都等着IT培训，他提前半个月自学完操作手册。现在他是部门里第一个被提名晋升的人。
别把“坚持”想得太伟大
很多人一听“坚持”就想到头悬梁锥刺股，其实职场里的坚持没那么悲壮。它就是你每天比别人多查一次数据，会议记录多核对一遍，别人下班刷手机时你花十分钟复盘当天工作。这些动作很小，但时间一长，差距就出来了。
小林是行政岗，每天下班前固定做一件事：整理第二天会议室使用表，顺手检查设备是否正常。有次大领导临时要开视频会，别的会议室都冲突，只有她负责的那间随时可用。就这么个习惯，半年后她成了全公司唯一能独立操作远程会议系统的行政。
挑战不是非要“迎难而上”
真正的挑战往往藏在“不想做但该做”的事里。比如重复性工作——报表、归档、流程填报。多数人应付了事，但有人会琢磨怎么优化。有人用Excel公式把每周三小时的手工汇总压缩到十分钟自动出数，还顺手做了个模板分享给全组。
这种挑战不刺激，甚至有点闷，但它解决的是真实痛点。老板未必天天夸你，可一旦出问题，所有人第一反应都是：“找XX来处理。”
坚持挑战的本质是积累主动权
当你在某个事上持续投入，慢慢就会形成“只有我能”的局面。不是刻意垄断，而是别人试过觉得麻烦放弃了，你还在。这时候你反而有了选择空间：可以带新人，可以谈资源，可以在关键项目里争取话语权。
代码跑批处理的例子很典型：
<script>
// 每日数据清洗脚本（简化版）
var rawData = fetchDailyReport();
var cleanedData = rawData.filter(item => item.status !== "invalid");
outputToDashboard(cleanedData);
</script>职场没有白走的路，尤其当你愿意在别人放弃的地方多走几步。那些看似笨拙的坚持，最后都会变成你的护城河。