中介者模式如何让职场协作更轻松

在公司里，你有没有遇到过这样的情况：一个项目要推进，光是拉群沟通就得找五六个人，产品、设计、开发、测试、运营，谁都不能少。消息刷屏不说，改个需求还得挨个通知，一来二去，效率低还容易出错。

人多嘴杂，系统也怕“直接对话”

这就像软件系统里的多个模块彼此直接调用。UI 要改状态，得通知数据模块；数据更新了，又得告诉网络层和缓存层。一个改动牵动全身，代码越来越乱，谁都不敢动。

加个“中间人”，事情就顺了

这时候，如果有个“中介者”站出来统一协调，局面就不一样了。比如项目管理中设个项目经理，所有人把进展报给他，他来分发任务、同步信息。谁也不用直接找谁，信息流清晰，责任也明确。

编程里的“中介者模式”就是这个道理。它让原本互相依赖的对象不再直接通信，而是通过一个中介对象来交互。这样一来，对象之间的耦合度就大大降低了。

class ProjectMediator {
    constructor() {
        this.team = {};
    }

    register(name, member) {
        this.team[name] = member;
        member.setMediator(this);
    }

    notify(sender, event) {
        // 根据事件类型通知相关成员
        if (event === 'design_done') {
            this.team.developer.startCoding();
        } else if (event === 'code_done') {
            this.team.tester.startTesting();
        }
    }
}

职场中的“中介者”无处不在

不只是项目经理，行政、HR、甚至是会议主持人，都在扮演中介者的角色。他们不一定是决策者，但能让信息流转更高效。一个新员工入职，不用自己跑遍各个部门办手续，HR 会统一协调IT、财务、办公资源，这就是降低“耦合”。

再比如公司用的OA系统，本质上也是一个中介者。请假申请提交后，系统自动流转到直属领导、HR、考勤模块，每个人只需响应自己的环节，不需要额外沟通。

少点“我找你”，多点“找中介”

当你发现团队协作总是卡在沟通上，不妨想想是不是缺少了一个有效的中介机制。与其让每个人都记住该联系谁，不如建立一个统一的入口或流程。无论是写代码还是管项目，降低耦合，才能让系统和团队都更灵活、更稳定。